Boulanger, une figure emblématique dans l’univers de l’électroménager, choisit de se détourner d’une activité qui était un élément clé de son image. Cette restructuration stratégique découle d’un désir de s’aligner avec les nouvelles dynamiques du marché et de demeurer viable face à la concurrence.
Boulanger attribue l’arrêt de son activité dans la cuisine équipée à une transformation des attentes des consommateurs. « Les évolutions du marché rendent cette activité moins fructueuse qu’auparavant », a confié l’entreprise à La Voix du Nord. La demande pour ces services, autrefois essentielle à leur offre, a considérablement chuté ces dernières années, forçant une réévaluation de la viabilité de ce secteur.
Chambre d’exposition : 12 magasins fermés
Les chambres d’exposition dédiées aux cuisines équipées, où les clients venaient concevoir des espaces sur mesure, vont peu à peu cesser leur activité. Les établissements touchés sont disséminés à travers la France : Dunkerque – Grande-Synthe, Villeneuve d’Ascq, Englos, Caen, Domus – Rosny-sous-Bois, Melun, Saint-Geneviève-des-Bois, Anglet, Nîmes, Avignon, Toulon, et Puget-sur-Argens. Ces fermetures marquent la fin d’un chapitre vieux de plus de 40 ans dans l’histoire de Boulanger.
Sous la houlette d’Émilie Soleri, l’objectif de Boulanger est de renforcer sa présence dans le secteur de l’électroménager et de s’orienter vers des produits haut de gamme. Avec ses 221 magasins en activité, l’entreprise a pour ambition d’ouvrir 10 nouvelles structures par an, atteignant ainsi 250 magasins d’ici 2027. « Boulanger vise à rester le chef de file du secteur, notamment par le biais de services et de la mise en avant de produits premium », a affirmé Émilie Soleri au Figaro.
Boulanger souhaite rassurer les employés touchés par cette décision
En dépit de cette réorganisation, Boulanger garantit le maintien de ses effectifs. « Les 57 salariés concernés se verront offrir de nouvelles affectations au sein de l’entreprise selon leurs préférences », a stipulé la société. Cette démarche vise à réduire l’impact social de ces changements stratégiques, en proposant de nouvelles opportunités au personnel concerné, tout en assurant un accompagnement personnalisé durant la période de transition.
En se retirant d’un segment jugé moins prometteur, Boulanger canalise désormais ses efforts vers ses compétences essentielles. Ce recentrage, soutenu par le groupe Mulliez, doit également permettre un renforcement face à la concurrence, tout en explorant des opportunités à l’international. À travers ce choix, Boulanger se prépare à mieux répondre aux attentes évolutives des consommateurs et à assurer sa continuité sur un marché en perpétuelle transformation.
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