En France, le groupe de grande distribution Auchan s’apprête à diminuer la taille de 19 de ses hypermarchés d’ici 2025. Cette initiative s’inscrit dans un cadre stratégique pour faire face aux difficultés économiques grandissantes liées à la baisse constante de fréquentation de ses points de vente traditionnels. Auchan a décidé de réduire la surface de certains établissements en veillant à maintenir les rayons alimentaires.
La réorganisation touchera divers hypermarchés situés dans plusieurs villes françaises, telles que Arras, Boulogne (Pas-de-Calais), Bordeaux-Lac, Cambrai, Châteauroux, Dômerat, Illkirch, Laxou, Mont-Saint-Martin, Pontet, Marne-la-Vallée, Olivet, Saint-Jean-de-la-Ruelle (Loiret), Petite-Forêt, Semecourt, Saint-Quentin, Viry-Noureuil, et Villars. Plus de 60 magasins, soit une part significative du réseau, connaîtront cette transformation d’ici à 2025.
L’effort de rationalisation concerne principalement les rayons non alimentaires, notamment ceux dédiés à l’électroménager et au multimédia, qui subissent la pression du commerce en ligne. Ainsi, certains magasins verront leur superficie réduite de 15 000 à 20 000 m² à environ 8 000 m². Les espaces libérés pourront être loués à d’autres commerces.
Cette décision reflète un changement de paradigme face à la diminution du trafic en magasins physiques, poussant Auchan à repenser son modèle de distribution. Les rayons alimentaires, qui continuent de performer correctement, ne seront pas affectés par cette restructuration.
Quels seront les effets de la réduction de taille sur l’emploi et les services ?
Le plan social d’Auchan inclut la suppression d’environ 2 300 postes à la suite des fermetures et réorganisations affectant certains services. De plus, trois entrepôts destinés à la préparation des commandes et aux livraisons seront fermés, réduisant les effectifs en logistique. Cependant, des emplois pourraient être créés pour renforcer le service de livraison directement opéré depuis les hypermarchés.
Ce remodelage survient dans un climat économique tendu pour Auchan, qui endure une baisse de fréquentation de ses sites depuis 2012. Pour rester compétitif face à la montée du commerce en ligne et à la concurrence féroce, l’enseigne a été contrainte de revoir ses prix. Les syndicats critiquent une gestion fluctuante et instable, marquée par des changements fréquents au sein de sa direction.
Malgré ses efforts pour devenir l’un des distributeurs les plus abordables en France, Auchan n’a pas enrayé l’érosion de ses performances. Bien que ces adaptations soient nécessaires pour stabiliser la situation financière du groupe, elles risquent d’affaiblir encore son réseau d’hypermarchés dans le pays.
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